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Innovación: estilo de vida dentro de una cultura de trabajo

Por Ing. Pedro Castillo, Managing Director para México & LATAM en TTX, con más de 25 años de experiencia en diversas industrias.

¿Prefieres crear muy buenos recuerdos de vida o vivir dentro de sueños perfectos?

La innovación es el motor de cambio que ha acelerado la revolución industrial en el mundo, conforme un sector de la industria avanza en su progreso va arrastrando a empresas y profesionales hacia nuevas estrategias, nuevos productos y servicios para mantenerse activamente en el juego.

El concepto se mantiene en boca de conferencistas y referentes como un elemento clave para proyectarse al futuro, muchas empresas lo mantienen en un discurso constante buscando justificar valores intangibles de tendencia, aunque en la práctica los resultados hablan por sí solos.

Con solo prestar atención a las conferencias y discursos que mencionan este tema se identifica a quienes realmente cuentan con experiencia en el tema, y no solo conocimiento, se vuelve visible quienes realmente viven dentro de una cultura de trabajo innovadora abrazando la misma como un estilo de vida.

De manera recurrente, lamentablemente, la innovación es simplificada y descrita como un botón que se puede activar/desactivar con solo tener las ganas de hacerlo, cuando una analogía a esta referencia sería decir que puedes completar un maratón 42K mañana con solo empezar a correr hoy.

Antes de que me prendan fuego, permítanme completar la analogía. Las personas que disfrutan del fascinante, y muy admirable, pasatiempo de participar en maratones (mencionando que tengo el honor de conocer a varios e incluso a nivel de haber logrado completar los 6 maratones Majors), inmediatamente pondrán sobre la mesa algunos ingredientes principales para que un novato pueda un día completar uno: “NO es un pasatiempo es un estilo de vida, debes prepararte, debes tener disciplina, debes tener constancia, debes tomarlo con seriedad, debes entrenar, debes rodearte de personas con tu mismo estilo de vida y disciplina, debes mentalizarte en todo esto, y en más cosas, antes de dar el primer paso hacia tu primera práctica, en palabras regias y resumidas: debes dejarte de tonterías o te lastimarás (en el ego y en lo físico)”.

El objetivo principal no es llegar a una meta, sino mantener activa tu constante preparación para llegar a muchas y diversas metas.

La innovación también requiere de preparación, investigación, conocer el mercado, los productos, las limitantes, las necesidades, entre muchas cosas más que se resumen en un estilo de vida con Disciplina. La innovación no puede ser delegada a un solo equipo de trabajo o departamento, requiere de la participación de todas las personas dentro de una empresa, especialistas en su especialidad, detallistas en sus detalles, visión 360, una actitud que se carga en todas las actividades del día, en todo momento.

Las empresas deben propiciar un ambiente de innovación para que las ideas de las personas puedan potenciarse, donde el status quo principal sea crear y mejorar, impulsando una cultura de lectura diaria en diversidad de temas técnicos y administrativos, analizar y entender las tendencias actuales, pero, principalmente, analizar las oportunidades de crear nuevas tendencias.

La innovación no es un objetivo o meta, es un vehículo de transporte hacia alguna meta establecida o en constante movimiento, cuyo resultado positivo validará que pueda etiquetarse como tal.

Cuando erróneamente la meta es Innovar, en realidad se está apuntando a obtener como resultado un Desarrollo producto de una Investigación, que puede ser una muy buena idea que puede no tener una aplicación factible. Hay un sinfín de Desarrollos teóricos en papel, guardados en cajones y/o prototipos almacenados, mientras que las Innovaciones son las que se encuentran en perfecto uso y dando beneficios a usuarios y creadores.

En la industria trabajamos para desarrollar soluciones a la medida de los clientes, en muchas ocasiones los retos que una oportunidad presenta otorgan dos posibilidades para enfrentarlos: encontrar un camino alrededor de los retos o desarrollar una solución aplicable que los resuelvan y/o simplifiquen. Cuando se opta por tomar la segunda posibilidad se le llama Innovación. Para innovar se requiere estar dentro de una cultura de trabajo que impulse la oportunidad de desarrollar conceptos fuera de la caja, analizar y cuantificar sus posibilidades, evitando a toda costa los factores detractores de mentes innovadoras.

No todos los clientes están dispuestos a pagar por una innovación, o desarrollarla, por diversas razones, siendo la principal no tener la confianza de poner en manos de un tercero algo fuera de su especialidad, tomando el camino seguro de continuar con lo que ya conocen. Existen mecanismos de trabajo que permiten el desarrollo de innovaciones trabajando en conjunto, pero ese es un tópico muy amplio para platicar en una siguiente ocasión.

Materializar nuevas ideas, que puedan ser aplicadas, requiere de preparación, tiempo y paciencia, perseguirlas es un estilo de vida que debe mantener un muy alto positivismo ante los ataques y críticas de terceros, tanto constructivas como de quienes prefieren enfocarse únicamente en optimizar las cosas que ya funcionan.

Un muy buen amigo repite constantemente una frase con la que invita a llevar las cosas al siguiente nivel en la vida: “Muere con recuerdos, no con sueños”. Lo mismo aplica con la innovación.

El Ing. Castillo actualmente es Managing Director para México & LATAM en TTX y cuenta con más de 25 años de experiencia en diversas industrias, es Ingeniero Mecánico Administrador por el ITESM (IMA’97), cuenta con una maestría en Sistemas de Manufactura por el ITESM (MSM’10). Es miembro de diversos consejos de administración de empresas y asociaciones en México y Estados Unidos, así como colaborador en iniciativas altruistas.

Panorama general de la industria en México

Por Ing. Pedro Castillo, Managing Director para México & LATAM en TTX, con más de 25 años de experiencia en diversas industrias.

La dinámica de los mercados se ha venido acelerando en los últimos años, la globalización y la presencia de los diversos tratados de comercio entre las naciones han impulsado a las industrias a fortalecer sus cadenas extendidas de suministro. Desde una perspectiva general, esta dinámica en México no es muy diferente a lo que se observa en otras latitudes, la alta actividad de la industria es evidente.

Muchas inversiones continúan aterrizando en México y Latinoamérica, inversiones que llegan desde Europa, de Asia y, desde luego, Estados Unidos, siendo de esta última procedencia las que vienen retomando fuerza conforme los desafíos enfrentados durante la pandemia covid, y la posterior crisis, continúan siendo superados. Durante 2020, las inversiones de procedencia estadounidense se vieron influenciadas por la situación sociopolítica y socioeconómica por la que atravesó el país norteamericano, muchas empresas optaron por hacer una pausa para revisar, y replantear, bien la toma de decisiones en cuanto a mantener o cambiar de estrategia.

La migración de tratados comerciales en Norteamérica sigue tomando forma, mientras que algunas empresas se replantean nuevas estratégicas, hay otras que ya han comprendido las nuevas reglas del juego y procedido a sacar el mejor provecho. El nuevo tratado comercial, T-MEC, es un cambio de mentalidad hacia el cual los 3 países participantes, México, Estados Unidos y Canadá, deben evolucionar para asegurar el constante crecimiento de sus respectivas economías, especialmente para optimizar el abastecimiento de su propio consumo interno de productos. Anteriormente con el TLC, la creación de un bloque interno de comercio, entre los tres países, abrió muchas oportunidades para el desarrollo y crecimiento de las industrias en México, a la vez que países asiáticos y europeos encontraron una puerta de entrada al mercado de Estados Unidos, al lograr obtener beneficios al ingresar sus productos de manera indirecta, o disfrazada, a través de México, al reducir impuestos de entrada y restricciones, entrando como un producto hecho, o ensamblado, en México.

Ahora con el T-MEC es distinto, porque este nuevo tratado comercial se plantea considerando a los tres países como un solo bloque, una misma entidad ante la vista del resto del mundo, incentivando el apalancamiento entre los tres países para crear una cadena de valor robusta, que permita satisfacer el consumo interno y exportaciones de manera óptima. El T-MEC, en papel y teoría, es una promesa comercial que puede traer beneficios si las partes, y los acuerdos, funcionan de manera óptima. Conforme se avance en la práctica del tratado se realizarán ajustes que permitan convertir esa teoría en una realidad.

Las empresas dentro del bloque proceden a regenerar sus estrategias basándose en los beneficios que cada país ofrece, estableciendo una balanza al trabajar en una plataforma igualitaria (los 3 países) en ciertas industrias, como un bloque, para lo cual las empresas que están invirtiendo analicen la mejor manera de aprovechar los posibles beneficios, de encontrar el avance tecnológico, la capacitación, y los demás factores que permitan apostar al futuro de ellas mismas.

La inversión destinada a centros de desarrollo en México, de empresas extranjeras, sigue en aumento al ser evidente las capacidades que existen en el país, que las universidades han venido transformando la educación superior para formar profesionistas capaces de impulsar la innovación. El desarrollo de nuevos productos de empresas extranjeras en México ha sido un tema de impacto positivo en las inversiones, al encontrar las empresas solidez en las capacidades, y experiencia, de los profesionales locales, que inyectan tranquilidad a la mitigación de los riesgos correspondientes. Aunque también existen empresas que buscan únicamente la maquila de productos con un bajo costo, existen casos de estas que cambian de estrategia para empezar a desarrollar nuevos productos junto con un legado de innovación.

Por otra parte, hay muchas empresas mexicanas que también están invirtiendo en Estados Unidos y Canadá, expandiendo sus operaciones para ofrecer un mejor servicio a sus mercados, llevando calidad, cultura de trabajo y resultados que marcan una diferencia tangible a los beneficios de sus respectivos clientes. La innovación no es ajena para las empresas que extienden sus alcances y afinan sus alianzas estratégicas con socios comerciales. Dar un buen servicio es sinónimo de crecimiento mientras que ser innovador es sinónimo de alta calidad. El éxito internacional nunca es una casualidad.

Las estrategias internacionales son esenciales para el mejor aprovechamiento de los tratados, alianzas y desarrollo de las empresas, con dinámicas que van de acuerdo con sus respectivas industrias y mercados. La participación de las asociaciones, clústers, cámaras de comercio e instituciones, juegan un papel integrador que, por lo general, su misión principal es ser facilitadores de colaboración en beneficio de sus agremiados y de la industria correspondiente en general, para fortalecer los mercados.

El panorama general de la industria en México es muy alentador y prometedor, las inversiones continúan marcando la pauta de la recuperación económica, a la vez que la expansión de algunos mercados, bajo este nuevo tratado comercial, refuerzan la oferta que el país ofrece en cuanto a recursos profesionales, talento, capacidad de innovación y, sobre todo, una plataforma de crecimiento sobre la cual las empresas pueden edificar estrategias de negocio sólidas.

El Ing. Castillo actualmente es Managing Director para México & LATAM en TTX y cuenta con más de 25 años de experiencia en diversas industrias, es Ingeniero Mecánico Administrador por el ITESM (IMA’97), cuenta con una maestría en Sistemas de Manufactura por el ITESM (MSM’10). Es miembro de diversos consejos de administración de empresas y asociaciones en México y Estados Unidos.

Hablando de Empresas y Marcas Industriales ¿Qué hay detrás de la palabra “PREMIUM”?

Por Gerardo Sánchez, Director de Operaciones con más de 25 años de experiencia de campo en la industria.

En el desarrollo de soluciones integrales complejas, donde se requiere involucrar la innovación en ingeniería para armonizar un conjunto de equipos para crear un sistema, los caminos para un entregable óptimo son múltiples, teniendo como colateral una calidad final que otorgará beneficios en diferente escala al usuario final.

“Premium” es un adjetivo que se utiliza para calificar a un servicio o un producto de características especiales, de calidad superior a la media. Lo habitual, es que la calidad premium sea un privilegio destinado a aquellos consumidores que optan por equipamientos especiales, de muy alta calidad, y/o un servicio que proporcione al consumidor una tranquilidad mayor, superando estándares y expectativas.

Esto nos lleva a la relevancia que tiene para los clientes el lograr diferenciar productos y servicios de entre toda la oferta existente en el mercado actual. Es de suma importancia asegurarse que una calidad “premium” venga acompañada de un respaldo en conocimiento y, especialmente, en respuestas rápidas producto de experiencia. Reaccionar de forma eficaz genera mucho valor para cada cliente. Anticiparse a sus demandas trae consigo beneficios técnicos, y económicos, a lo largo de la vida de los equipos y sistemas. Por ejemplo, haciendo analogía simple, no es lo mismo llevar un auto a algún taller esquinero, o establecimiento genérico, a realizar un mantenimiento preventivo que llevarlo directamente a la agencia, conocedor y desarrollador del auto, quien cuenta con todas las herramientas y conocimientos del vehículo.

En el caso de nuestra industria sucede exactamente lo mismo. El valor de las marcas hace que cada cliente valore el respaldo que brinde esa solución que buscan, sobre todo pensando en lograr tiempos largos de vida económica y generación de ahorros a largo plazo. No se trata nada mas de adquirir un equipo o sistema, se trata de adquirir un respaldo que permita a cada cliente crecer hacia el éxito.

En México y Latinoamérica hay muchos actores que ofrecen productos y soluciones industriales, pero solamente algunas marcas que cuentan con un auténtico respaldo experto, que impulse innovaciones originales, así como un respaldo en infraestructura que corresponda a la oferta que se realiza en el mercado, tienen presencia real.

En el caso específico de TTX, gran parte de nuestro éxito se debe a que somos una empresa que brinda un servicio integral, conectando así diferentes áreas que se entrelazan al final en un todo para, de esta forma, generar un valor agregado mucho mayor al esperado. Servicios periféricos relacionados a servicios de transporte, almacenamiento y logística, innovación en tecnología, distribución de productos industriales, ingeniería de especialidad y servicio postventa. Pero, sobre todo, nuestra marca se caracteriza, entre muchas otras cosas más, en brindar respuestas rápidas y servicio eficaz desde el primer contacto.

La más alta calidad en ingeniería con los componentes más confiables en la industria, auténticamente premium. Todos nuestros productos y servicios son diseñados y fabricados a la medida de las necesidades de cada uno de nuestros clientes.

La innovación es parte de nuestra cultura de trabajo, lo que nos ha permitido lograr desarrollos y soluciones disruptivas asociadas a nuestros productos, manteniéndonos siempre a la vanguardia en la industria. Desde hace más de 50 años, TTX ha venido desarrollándose para convertirse en un referente en la industria, y establecerse en el mercado como una marca “Premium”, con todas sus letras.

Gerardo Sánchez, es Director de Operaciones egresado de la Universidad de Monterrey con más de 25 años de experiencia de campo en la industria.

Mantenimiento Óptimo de Sistemas E-Coat y Plantas Tratadoras de Agua

Por Ing. Iván Félix, Ingeniero de Servicio y cuenta con más de 10 años de experiencia de campo en la industria de acabados superficiales,

El Mantenimiento es una actividad fundamental que todo equipo industrial debe procurar pues, además de garantizar el continuo funcionamiento de estos, es la clave de la anhelada productividad que todo proceso busca incansablemente. Realizar el mantenimiento no es suficiente, tiene que realizarse de manera óptima para que los beneficios vayan más allá del objetivo principal.

La experiencia trabajando con diversos equipos y Sistemas E-Coat, así como con sus respectivas Plantas de Tratamiento de Agua, me ha permitido desarrollar una serie de consejos clave para lograr un Mantenimiento Óptimo.

3 consejos clave para el Mantenimiento Óptimo de Sistemas E-Coat

1.- Tener un Operador Maestro, esta persona estará encargada de tener los detalles y pormenores del comportamiento del equipo, así como informar de cualquier desperfecto que detecte, desde ruidos extraños hasta un evidente mal funcionamiento del equipo.

2.- Entrenamiento del personal que trabaja directamente con el equipo (Maestro operador, Operadores). La capacitación es la mejor herramienta para que nuestro personal siempre esté actualizado, para que sea capaz de identificar y actuar, según sea necesario, desde informar a su supervisor hasta reparar pequeños desperfectos en el equipo.

3.- Utilizar los datos de nuestro equipo como una herramienta para poder definir desde un Mantenimiento Predictivo, Preventivo y, dejando como última opción, el Mantenimiento Correctivo. Los datos, mediciones y comportamientos de nuestro equipo nos podrán dar la capacidad de poder analizar, y anticipar, cualquier desperfecto antes de que pase, ya que antes de que llegue la falla los equipos siempre presentan una tendencia, esta tendencia la podremos definir dependiendo de lo que estemos midiendo, ya sea desde el tiempo de ciclo, numero de ciclos, tiempo de operación, consumos, etc.

4 consejos clave para el Mantenimiento Óptimo de Sistemas de Tratamientos de Agua residuales

1.- Tener un Técnico laboratorista calificado, esta persona estará encargada de tener los detalles y pormenores del Sistema de Tratamiento de Agua.

2.- Capacitación de Personal Técnico, la capacitación constante mantendrá a nuestro técnico en un aprendizaje constante y con conocimiento de las nuevas tecnologías que aparecen en el mercado, esto ayudando a la empresa a ser más eficiente con el manejo de las aguas residuales.

3.- Mantener informado a nuestro Personal de las metas y normas que se requieren cumplir en nuestra empresa, área de trabajo y/o municipio, ya que esta información es vital para que nuestro personal tenga establecidas las normas ambientales que se deben cumplir.

4.- Utilizar los valores y mediciones que el Técnico obtiene para la correcta caracterización del agua residual. Utilizando esta información de correctamente, nuestro personal podrá ejecutar de manera adecuada la aplicación de productos químicos para el tratamiento de agua, en tendencia a mantener nuestros parámetros dentro de los lineamientos que nuestro municipio nos requiere, para hacer descargas al sistema de drenaje de la ciudad/municipio cumpliendo con la normatividad vigente.

El Ing. Félix actualmente es Ingeniero de Servicio y cuenta con más de 10 años de experiencia de campo en la industria de acabados superficiales, es Ingeniero en Mecatrónica por la Universidad Tecnológica de Ciudad Juárez y, además, es Ingeniero Industrial en Calidad y Productividad por la Universidad Regional del Norte de Ciudad Juárez.

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Consejos Para Mantener Un Proceso de E-Coat en Condiciones Óptimas de Operación

Por Ing. Miguel Ángel Guía, Gerente de Ventas en TTX México y cuenta con más de 35 años de experiencia en la industria de acabados superficiales

Cuando estamos a cargo de un Proceso de E-Coat (Electroforético) es importante considerar una serie de parámetros y variables que afectarán, de manera muy directa, la apariencia y el desempeño del producto final. En este caso, afectarán directamente la apariencia del producto depositado y, al mismo tiempo, las propiedades del recubrimiento que hemos depositado.  Por lo tanto, mi recomendación es revisar los principales parámetros de Operación del Proceso.

A continuación, describo con detalle parámetros de un proceso a nivel Automotriz o Industrial, para lo cual hay que considerar, en primer lugar, los parámetros “básicos” del proceso de E-Coat:

  1. Sólidos No Volátiles (%NV) dentro de Especificación. Cuando el nivel de Sólidos NV no está dentro de especificación, podremos encontrar un impacto inmediato en el nivel de espesor, en el color, en el brillo del recubrimiento, y en el poder cubriente.
  2. Relación P/B. Si el valor del PB esta fuera de especificación, se verán afectadas las siguientes propiedades del recubrimiento:  color, brillo del recubrimiento, poder cubriente, pero lo que más nos afectara serán los resultados negativos en las pruebas de desempeño del recubrimiento (pruebas de cámara salina, ciclos, adhesión, etc.).
  3. Cuando la conductividad esta fuera de especificación, nos afectará principalmente en la electrodeposición del recubrimiento y, por lo tanto, tendrá un efecto directo en el espesor de película.  También podremos ver un efecto en la apariencia de la película.  Si la conductividad es mayor del rango de especificación, puede afectar además el desempeño del recubrimiento.  Si en la pintura hay muchos iones de metales contaminantes en el baño de pintura por E-Coat, recordemos que la pintura se prepara con agua DI o RO de conductividad menor a 10 micho-mhos de valor, por lo que en caso de que la conductividad sea mayor, representa que esta contiene iones disueltos que podrían afectar la calidad y desempeño de la pintura por E-Coat.
  4. El pH es un indicador de la solubilidad de la resina en la pintura en un rango de pH previamente determinado.  Desde mi punto de vista es el más importante parámetro del baño de Electrocoat.  Tiene un efecto directo en la estabilidad química de la pintura pues cualquier descuido en el rango de pH de la pintura, tendrá un efecto adverso en la misma.  Puede generar micro coagulación de la pintura lo cual se puede traducir como sedimentación de la pintura y/o generación de partículas de basuras en el baño de pintura.  Esta sedimentación de pintura podría también implicar en el taponamiento de filtros y ultra filtros.  Otra forma de afectación en el rango de pH puede ser la presencia de bacterias en el baño de electrodeposición, las cuales alterarán el rango de pH de la pintura, y provocarán, de la misma manera, sedimentación de la pintura, coagulación de ésta y, hasta en los casos más extremos, podría provocar la ruptura de la emulsión de la pintura de E-Coat lo cual representa la pérdida total de la pintura.
  5. Porcentaje de Solvente en la pintura. El nivel de Solvente orgánico tipo butyl-cellosolve debe ser controlado en cantidades de aproximadamente 0.5 a 1.0% en la pintura de E-Coat.  Este solvente, en cantidades controladas en el baño de pintura, tendrá un efecto de mucha ayuda en el brillo y apariencia de la pintura, pero cantidades mayores de este rango podrían provocar un problema llamado disolución de la pintura, lo cual no es otra cosa más que la disolución de pintura de E-Coat en las etapas de enjuagues de permeato.

El Ing. Guía actualmente es Gerente de Ventas en TTX México y cuenta con más de 35 años de experiencia en la industria de acabados superficiales, es Ingeniero Químico por la UAEM Universidad Autónoma del Estado de México.

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Beneficios del Mantenimiento Preventivo en Equipos Industriales

Por Ing. Elías Mejía, Gerente de Servicio en TTX México con más de 10 años de experiencia de campo en la industria de acabados superficiales.

Un Plan de Mantenimiento Preventivo es una herramienta clave para reducir los tiempos muertos de los equipos, así como indispensable para optimizar la confiabilidad de estos.

Los tiempos de paro en un equipo relacionados a fallas en el mismo, representan un área de oportunidad para el departamento de mantenimiento en cada empresa. Ya que cada paro en el equipo relacionado a un mantenimiento correctivo afecta no solo la productividad de la planta de manufactura, sino también en los costos de mantenimiento, calidad y seguridad.

De aquí la importancia de desarrollar un plan de mantenimiento preventivo el cual nos ayude a disminuir paros de equipo por reparaciones no programadas. A continuación, les comparto algunas de las ventajas directas de tener sustentado, y desarrollado, un buen plan de mantenimiento preventivo:

  • Optimización de la producción de la planta de manufactura.
  • Incremento en la seguridad industrial en la planta y departamento de mantenimiento, ya que los paros de máquina son programados, analizados y realizados con una total prevención de riesgos.
  • Se incrementa radicalmente la vida útil, y económica, de los equipos.
  • Reducción de costos por mantenimiento, se evita la compra de refacciones por urgencia, traslados prioritarios, horas extra, entre otras cosas más.
  • Optimización en la reducción de tiempos de paro por averías, ya que los paros ahora serán programados en conjunto con el departamento de Producción, Logística y Calidad.

Desde el punto de vista de la metodología de manufactura esbelta ‘lean manufacturing’, una herramienta enfocada al mantenimiento es el TPM (Total Productive Maintenance, por sus siglas en inglés) cuyo objetivo es el tener cero paros por fallas, por lo que el desarrollo de un plan de mantenimiento correctivo no se tendría que planificar como un objetivo en sí, si no al contrario como un mal menor de impacto.

El mantenimiento correctivo nos debe servir para dos funciones: la primera es para la realización de las reparaciones inmediatas por paro de equipo, y la segunda es como una lección aprendida para que el equipo no falle por la misma condición.

El Ing. Mejía actualmente es Gerente de Servicio en TTX México y cuenta con más de 10 años de experiencia de campo en la industria de acabados superficiales, es Ingeniero en Mecatrónica, con especialidad en Aeronáutica, por el ITESM Tec de Monterrey, Campus Querétaro.

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Ventajas de los Sistemas de E-Coat

Therma-Tron-X es el fabricante líder global de sistemas E-coat. Los diseños patentados de TTX, y los avances tecnológicos en E-coat, han revolucionado la industria. Desde el Concepto hasta el Diseño, desde la Fabricación a la Instalación, desde el Servicio hasta la Satisfacción Total, TTX diseña sistemas según las especificaciones de cada cliente.

¿Qué es el recubrimiento E-Coat ?

E-Coat, también conocido como pintura electroforética, es un proceso de pintura por inmersión en el que las partículas de pintura cargadas se atraen a una superficie metálica con carga opuesta. El revestimiento electroforético fue patentado por primera vez en 1917, por General Electric, y comenzó a despegar a fines de la década de 1950, con el primer sistema comercial que comenzó a operar en 1963.

¿Cuáles son las ventajas de los sistemas de E-Coat?

Los clientes de TTX eligen la aplicación de E-Coat debido a su eficiencia y durabilidad. La inmersión asegura una cobertura del 100% de las piezas complejas, así como un espesor uniforme sin defectos de escurrimiento. Esto, a su vez, asegura una protección superior contra la corrosión. La aplicación constante y controlada de electrorecubrimiento casi elimina la necesidad de retoques manuales.

Los clientes de TTX obtienen la habilidad y el conocimiento de un líder mundial en tecnología E-coat. Los sistemas de Therma-Tron-X están diseñados para mejorar la circulación de la pintura sin aglutinarse, asentarse ni formar espuma. También están equipados con una serie de funciones de conservación de energía.

Opciones del sistema E-coat:

  • TTX-SST® – Sliderail Square Transfer®
  • Grúa Programable
  • Monorriel
  • Transportadores
  • Combinaciones personalizadas
  • Power & Free

Contáctanos si quieres conocer más de los beneficios y de cómo podemos impulsar tu empresa al éxito mediante esta tecnología.

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TTX México joins Empresa Positiva

San Pedro Garza García, Nuevo León, Mexico. – On October 25, the company TTX México announced its decision to participate in the Empresa Positiva® initiative, which consists of supporting a series of programs and other initiatives for the benefit of the community, associations, start-ups, and small businesses, mainly.

TTX México, located in San Pedro Garza García, NL, is a subsidiary of the company Therma-Tron-X, Inc. (TTX), which is headquartered in the city of Sturgeon Bay, Wisconsin, United States, where the company actively supports various initiatives for the benefit of the local community and the region, as well as various associations and programs in the United States.

Robert Rock, VP of Strategic Development, explained that the guidelines on which Empresa Positiva® works are very similar to the values on which TTX was founded.

«TTX is characterized by operating under a strong scheme of family values, and of support to the community, since its foundation» he commented, «in Mexico it will not be the exception to continue expanding our industrial presence, accompanied by this philosophy of support and contribution to the community, especially in the places where TTX gets to put down roots”.

Robert added “The guidelines on which Empresa Positiva® bases its approach to support the various programs, associations, and small companies in particular, has captivated us in a way because it was like seeing our institutional values reflected in an existing initiative, supported by a very respectable Council made up of a group of businesspeople, professionals and members of the community, who transmit a high sense of positivism and share a taste for making a better world”.

«We live the values in our day to day with the same intensity as the members of this incredible initiative, which makes us very excited to participate and convinced that it is a smart decision,» concluded with these words a very emotional interview.

In this way, TTX México joins a group of companies, entrepreneurs, professionals and volunteers who support various causes and programs for the benefit of people and businesses, and also promoting positive messages on social networks, fighting the great trends of misinformation and existing fatalism. . As well as encouraging guests and specialists who share their positive messages on the initiative’s news page.

We give you the most cordial welcome!

 

For more information on how to participate in the initiative, write to us at:

opinion@empresapositiva.com.mx

TTX México se une a Empresa Positiva

San Pedro Garza García, Nuevo León, México. – El pasado 25 de octubre la empresa TTX México dio a conocer su decisión de participar en la iniciativa Empresa Positiva®, la cual consiste en apoyar una serie de programas, y otras iniciativas, en beneficio de la comunidad, asociaciones, start-ups, pequeñas empresas y negocios, principalmente.

TTX México, que tiene su base en San Pedro Garza García, NL, es subsidiaria de la empresa Therma-Tron-X, Inc. (TTX), que tiene su corporativo en la ciudad de Sturgeon Bay, Wisconsin, Estados Unidos, lugar en donde la empresa apoya activamente diversas iniciativas a beneficio de la comunidad local y de la región, así como también a diversas asociaciones y programas en Estados Unidos.

Robert Rock, VP de Desarrollo Estratégico, explicó que las directrices sobre las cuales trabaja Empresa Positiva® son muy similares a los valores sobre los cuales TTX fue fundada.

“TTX se caracteriza por operar bajo un fuerte esquema de valores familiares, y de apoyo a la comunidad, desde su fundación”, comentó, “en México no será la excepción continuar expandiendo nuestra presencia industrial, acompañada de esta filosofía de apoyo y de contribución a la comunidad, especialmente en los lugares en donde TTX llega a colocar raíces”.

Robert agregó “Las directrices sobre las cuales Empresa Positiva® basa su enfoque de apoyo a los diversos programas, asociaciones, y empresas pequeñas en particular, nos ha cautivado de sobre manera pues fue como ver reflejados nuestros valores institucionales en una iniciativa existente, respaldada por un muy respetable Consejo conformado por un grupo de empresarios, profesionales y miembros de la comunidad, quienes transmiten un alto sentido de positivismo y comparten un gusto por hacer un mundo mejor”,

“Vivimos los valores en nuestro día a día con la misma intensidad que los miembros de esta increíble iniciativa, lo que nos hace estar muy entusiasmados de participar y convencidos que es una decisión inteligente”, concluyó con estas palabras una muy emotiva entrevista.

De esta manera, TTX México se une a un grupo de empresas, empresarios, profesionistas y voluntarios que apoyan diversas causas y programas en beneficio de personas y negocios, y además promocionando mensajes positivos en redes sociales, combatiendo las grandes tendencias de desinformación y fatalismo existentes. Así como también impulsan a invitados y especialistas que comparten sus mensajes positivos en la página de noticias de la iniciativa.

¡Les damos la más cordial bienvenida!

 

Para mayores informes de cómo participar en la iniciativa, escríbenos a:

opinion@empresapositiva.com.mx

 

Se une TTX México a iniciativa Empresa Positiva

SIN CADENA: TTX-ACC® UN SISTEMA DE TRANSPORTE AÉREO SUPERFLEXIBLE, CARGADOR POR CARGADOR

 

La importante revista europea Recubrimientos Industriales realizó un reportaje sobre nuestro sistema de Manejo de Materiales TTX-ACC®, compartimos a continuación el material.

Introducción

En TTX, Wisconsin, EE.UU. nos dedicamos al diseño y fabricación de líneas industriales de acabado, equipos de manejo de materiales, sistemas de tratamiento de agua y aguas residuales. En este artículo queremos compartirles una de nuestras más recientes innovaciones, en el campo de los sistemas de manejo de materiales, aplicable en muchos ámbitos industriales y, claro está, en la industria de los acabados industriales. Lo llamamos TTX-ACC® Automated Carrier Conveyor, siendo un sistema de transporte completamente automático. Tratamos de hacer una presentación general, lo que buscamos aquí es compartir con los lectores información general, para dar a conocer una innovación industrial que consideramos importante, convencidos de que es beneficioso para todos alcanzar niveles tecnológicos más altos.

El sistema TTX-ACC® es una solución flexible, segura y rentable para el manejo de materiales. Es adapta a toda clase de operaciones de fabricación, acabado, ensamble, incluso todas a la vez: tiene múltiples aplicaciones, lo diseñamos pensando a los distintos retos que nos traen nuestros propios clientes, lo que cada vez nos ha permitido mejorar e innovar y ampliar las opciones que ofrecemos para solucionar sus necesidades. Lo que presentamos es una realidad industrializada, no un mero concepto de innovación: es una solución que ya está en el mercado, de la que hay aplicaciones concretas, desarrolladas con clientes con necesidades específicas y distintas, y que nos ha traído resultados positivos bastante sorprendentes (fig. 1).

1- Un cargador para piezas pesadas (hasta 3.000 kg), totalmente autónomo y programable, del sistema TTX-ACC®. 

El concepto

Fundamentalmente, se basa en conceptos sencillos: vigas en “I”, ausencia de la o las cadenas, de hecho, un transportador autónomo con tracción en ruedas, guiado sobre un rail compuesto por vigas en “I”. El concepto de transportador sin cadena no es una novedad, lo que sí es una novedad es el concepto sobre el cual hemos diseñado una solución mucho más sencilla, mucho más fácil de gestionar, y que trae más beneficios que “dolores de cabeza”.

Para crear una solución de valor, cuando empezamos a diseñar el TTX-ACC® nos propusimos 4 objetivos, que coinciden con 4 requerimientos principales que las empresas con las que platicamos nos confirmaron debíamos considerar muy importantes:

 

1) Seguridad

Entendido como seguridad de los trabajadores, de los equipos y de los productos que se manejan. Un transportador es necesario cuando debemos mover algo de un lado a otro de manera autónoma, por lo que debe ser 100% seguro para las personas, para los equipos que estén a los alrededores del medio de transportación y, por supuesto, para la carga transportada.

 

2) Sostenibilidad

Que utilice de forma eficiente los recursos, energéticos y humanos, y que permita utilizar de forma eficaz los equipos y los productos que componen nuestro proceso industrial, incluido, por supuesto, el sistema de pintura. Que se pueda mantener por sí mismo, que requiera la menor intervención de personas y que, a la vez, pueda por sí solo tomar algunas decisiones y realizar tareas de interés principal.

 

3) Flexibilidad

Que sea flexible, factor muy importante al momento y pensando en el futuro. Para diseñar líneas de producción eficientes hay que pensar en las exigencias actuales, pero permitir que el mismo sistema pueda solucionar – cuando se presente la necesidad – tareas de transporte para activos y procesos diferentes, de manera igual de eficiente: esta innovación en los sistemas de manejo de cargas se ha diseñado para que precisamente pueda ser adaptable para los cambios en el futuro, incluso en tema de crecimiento, expansión de las actividades.

 

4) Mantenimiento

Programar y calcular los recursos para el mantenimiento es algo que no suele hacerse en el momento de decidir una inversión, sino cuando el sistema ya se ha instalado y puesto en marcha. Al revés, TTX-ACC® está diseñado para minimizar el mantenimiento, automatizar las operaciones relativas, en definitiva, para no traer costos ocultos.

Pues bien, teniendo en cuenta de los 4 objetivos antes señalados, ampliamos la información relativa a este innovador sistema de manejo de materiales.

Cada cargador (o bastidor: enseguida, utilizaremos el término cargador para indicar lo mismo) lleva su control de torque, o sea, su motor con batería propia (le proporciona su energía de movimiento). Cada cargador (fig. 1) lleva su sistema de seguridad (scanner/laser de detección anticipada de colisiones potenciales) que lo bloquea instantáneamente, cuando sea necesario, sin parar los demás cargadores en operación en la línea. Lleva también luz (LED) de aviso de su funcionamiento y alarmas audiovisuales.

2- Las baterías (tipo AGM, sin ácido líquido sino en microfibra de vidrio, de recarga rápida), estancas y aisladas, se recargan en tramos estratégicamente puestos en el circuito, aprovechando de los tiempos de parada típicos de las distintas fases de proceso.

Analizamos desde más cerca: en la fig. 2 se enseña una vista lateral de un cargador. Como dicho, cada uno tiene su control de torque individual. Hemos visto otras soluciones de manejo de materiales sin cadenas, donde se utilizan otros mecanismos de propulsión, usualmente motores instalados a lo largo de la línea, que produzcan precisamente el movimiento que se busca. Nuestro diseño prevé que cada uno de los cargadores tenga su proprio motor, lo que quiere decir que es totalmente independiente: no necesitamos tener toda la línea de trabajo –o toda la línea de motores– en movimiento. De esta manera lo hacemos totalmente independiente y automatizado para que vaya adonde lo necesitamos y a la velocidad que deseamos. Obviamente señala su movimiento en la pantalla de control y programación y, para los trabajadores del departamento en el que se ha instalado, visualmente mediante luz de seguridad (azul) y alerta auditiva (como estamos acostumbrado con los tonos), precisamente para que vaya indicando hacia lo que se va acercando. Un sistema de detección previa de eventuales obstáculos (incluso si la carga excede el tamaño del cargador), detiene el cargador con tiempo.

El sistema es silencioso. Nos olvidamos del concierto de cadenas (a lo mejor, ¡para algunos es música escuchar el ruido de las cadenas en la fábrica!), del circuito lubricante y aceites y grasas que muchas veces, en las líneas de acabado, pueden llegar a comprometer la calidad de las superficies de las piezas transportadas.

 

Energía

El sistema, mejor dicho, cada cargador, necesita ser alimentado eléctricamente. Se diseñó una fuente de alimentación cerrada: no hay barra conductora expuesta (como por ejemplo una línea del metro). La alimentación completamente cerrada de cada cargador es completamente segura, no puede generar descargas o cortocircuitos: el motor de cada cargador utiliza una batería de litio recargable (tipo AGM, sin ácido líquido sino en microfibra de vidrio), estanca y aislada. Se carga 5 veces más rápido y es mucho más ligera de una batería “inundada” tradicional, no sufre el problema de sulfatación de aquella y tampoco las vibraciones. Otorga menos energía que una batería tradicional, pero ofrece una muy baja resistencia, por lo que entrega mucha corriente, que es una gran ventaja en los ciclos típicos de arranque/parada. Estas baterías permiten diseñar sistemas muy ágiles, efectivos, modulares, ligeros (cada cargador puede transportar más peso).

Teniendo en cuenta de la total autonomía de cada cargador, y de la arquitectura del sistema de transportes (vigas en I), se puede entender claramente que se trata de un sistema modular y fácilmente expandible. Por supuesto, se puede expandir o modificar también un transportador de cadena, pero se trata de una operación más compleja: la cadena tiene restricciones en cuanto al aumento del peso y normalmente hay que modificar o cambiar también el o los motores.

Nuestro sistema permite simplemente poner más cargadores, según se necesite y, además, sin detener el sistema. Si hay que alargar la línea, tampoco requiere intervenciones complejas, será suficiente añadir unas vigas con su estructura de soporte, una rápida modificación del lay-out en la central de programación y control, y ya está.

El uso de la energía para cada cargador siempre es eficiente e independiente de las dimensiones de la línea de transporte. Cada cargador se ha diseñado para instalarse fuera de las fases activas (túnel de granallado, de pretratamiento y hornos. En el caso de los hornos, eso quiere decir que no se gasta el calor en calentar la cadena, lo que puede ser una fuente de consumos energéticos innecesarios, sobre todo si imaginamos líneas para cargas muy pesadas.

 

Cargas y ciclos a medida

Como dicho, cada cargador es completamente independiente, lo que quiere decir simplificar el trabajo de programación del departamento de tratamiento de las superficies, más aún si hablamos de un sistema de carga que conecta los distintos departamentos de fabricación, tratamiento, ensamblado. La flexibilidad que nos da un sistema de cargadores independientes, si lo comparamos a un sistema monorriel, resulta claro y no necesita muchas explicaciones: traslado y velocidad de cada cargador no depende de la cadena, podemos detener uno por el tiempo que necesitamos –o ponerlo en un pulmón, al lado de la línea o por encima o debajo- mientras los demás cargadores siguen su camino; podemos ralentizarlo o acelerarlo, todo sin necesidad de modificar los demás flujos de cargadores. Lo que quiere decir, además, que no hay cargadores vacíos en línea.

En comparación a un sistema Power&Free, el factor de diferencia es la simplificación de la arquitectura del sistema y la reducción de los espacios ocupados: no hay circuitos de vuelta de la cadena y tampoco la complejidad de los mecanismos; no hay que dividir la línea en circuitos según sus velocidades (típicamente, lento y rápido, eventualmente un tercer circuito “mediano”). El sistema TTX-ACC® se compone de rieles e intercambiadores, eventualmente ascensores (evitando subidas y bajadas del transportador), todos hechos con vigas en “I”. De hecho, los cargadores pueden trasladar lateralmente, dar vueltas de 90°, pasar a otro riel mediante intersecciones sencillas, desplazarse verticalmente. La optimización del espacio es completa. La velocidad y la dirección de cada cargador es programable uno a uno. La carga de las baterías es oportunista, cada cargador aprovecha de unas zonas automáticas de carga cuando más conveniente, por ejemplo, mientras está parado para una fase concreta del proceso.

En comparación con un sistema de puentes grúas, donde haya una grúa que va y deja el cargador en un tanque, mientras esta esté cumpliendo su tiempo ciclo en el tanque, la grúa se va regresa por otro cargador. En ocasiones hay que utilizar 2 o más grúas, lo que complica su programación y aún peor, su reprogramación, cuando sea necesario por cambio de tipo de carga o de proceso. Con el sistema TTX-ACC®, simple y sencillamente no hay puentes grúa, cada cargador es independiente y va según su programa.

Estas características permiten de un lado flexibilizar el diseño de la planta, del otro lado programar cada cargador según su receta específica de producción. Los tiempos muertos se reducen drásticamente ya que cada cargador se puede programar de manera independiente, y buscar el programa más eficiente según las distintas etapas de cada proceso o carga. Con este sistema no hay huecos de producción.

Cada cargador se mueve de manera precisa y exacta, milimétricamente. Por supuesto, precisión y exactitud son de vital importancia, sobre todo cuando se hacen aplicaciones robóticas. La misma precisión se logra también con sistemas de cadena, con mucho esfuerzo, muchos cálculos y mucho mantenimiento (dilataciones de la cadena, consumo de los tensores, y más). El sistema TTX-ACC® no requiere un mantenimiento complejo y caro, como el de los transportadores de cadena: no hay lubricadores de cadena, tampoco cepillos para limpiar cadena o correderas, la infraestructura neumática y eléctrica es mínima.

Las operaciones de mantenimiento del sistema TTX-ACC® son mínimas, se hacen en una “espuela” de mantenimiento” colocada en un ramal del circuito principal o en unas zonas específicas del mismo. En esta(s) zona(s) cada cargador se puede sacar o reintegrar en el circuito. Las espuelas se utilizan también para facilitar, cuando haya, las operaciones de homologación de las distintas fases de proceso. Los repuestos de mantenimiento se pueden fácilmente conseguir en el mercado, ya que la política de diseño del sistema previó el uso de componente estándares, justo para facilitar esta operación. El sistema de programación y gestión del TTX-ACC® lleva un programa de registro del historial de cada componente, lo que permite, efectuar el ajuste continuo del plan de mantenimiento, incluso mantenimiento preventivo. De la infraestructura ya dijimos, permite hacer modificaciones y expansiones del circuito de manera muy sencilla.

 

Operación

El sistema opera con infraestructura electrónica básica, red ethernet inalámbrica en circuito cerrado, codificador lineal y sensor para el posicionamiento preciso (datos que se pueden visualizar en la pantalla de la estación de control o de los teléfonos móviles. El sistema de programación y control, totalmente digitalizado, puede llevar todos los equipos aptos a la grabación y transmisión de los datos para Industria 4.0 y, por ejemplo, conectarse con el sistema IT de la fábrica y programarse vía ERP (Enterprise resource planning).

El sistema de programación y gestión de los cargadores tiene la posibilidad de tomar unas decisiones autónomamente: en el caso de detectar un obstáculo, por ejemplo, el cargador puede dar marcha atrás y comunicar a los demás cargadores la nueva situación, que actúan de consecuencia.

PLC y Ethernet de cada cargador están en comunicación continuada vía WI-FI: envían y reciben información de destino y lógica de enrutamiento, reportes de estado y, cuando necesario, otras instrucciones de funciones especiales.

Un software de programación con HDMI (High Definition Multimedia Interface, interfaz multimedia de alta definición) verdaderamente muy amigable permite programar y modificar el sistema sin tener conocimientos específicos de programación (por supuesto, se necesitan conocimientos específicos de la lógica de las distintas fases del proceso).

 

3-El lay-out de un sistema TTX-ACC® instalado para conectar con la máxima flexibilidad todas las fases de fabricación, tratamiento y ensamblado de una fábrica manufacturera.

Un caso real

En la fig. 3 se ve el lay-out de un caso real de uso del sistema ACC. Aquí se diseñó para organizar toda la logística del flujo productivo, empezando por las fases de fabricación, tratamientos de las superficies, ensamble final.

Concluyendo, pensamos que el manejo de los materiales constituye un área de oportunidad para optimizar y trazar cualquier tipo de proceso manufacturero, incluso por supuesto los procesos de tratamiento de las superficies. La solución que ofrecemos se caracteriza por una muy alta flexibilidad de uso y programación y en TTX estamos abiertos a analizar juntos casos específicos que puedan surgir en cada fábrica, aprovechando de una arquitectura de diseño ágil, que se ha desarrollado justo con esta finalidad. ACC nace, además, integrando las tecnologías habilitantes para industria 4.0, ofreciendo transparencia total sobre el manejo de los materiales que atraviesan los flujos de los procesos manufactureros.

 

En la siguiente liga podrá ver la revista digital https://www.reconal.es/ri115